一
前些日，某科技媒体发文称，谷歌这个OKR率先使用者，取消了OKR（Objectives and Key Results），替代以一套新的系统：Googler Reviews and Development（GRAD）。
这个信息引发了圈内的广泛传播。
客观事实是：
谷歌没有取消OKR。
但它对考核体系做了调整，也就是GRAD出炉。
二
这里的关键点在于，OKR其实不是员工考核体系。
OKR是用来做目标管理的，和员工考核体系有一定的关系。但两者不能画等号。
简单来说，OKR的重心在于“事”：目标。
GRAD才是重心于“人”：你这个员工怎么样。
当然，你这个员工怎么样和目标完成得怎么样，肯定是有关联的。总体来说，员工怎么样的考核体系比目标怎么样的管理体系，要来得大。但后者在前者中的权重当然不低。
所以，不用太奇怪，太多企业把OKR在当考核体系用。
所以，不用太奇怪，OKR被视为内卷神器。毕竟，卷，还是人卷，不是事在那里卷。
所以，不用太奇怪，听说谷歌这样的OKR第一使用者都不搞OKR了，不传播这样的信息——才怪。
三
但我这篇文章并不是想讨论到底啥是OKR，到底目标于人与目标于事有些差别，到底该如何应用OKR。
上述两段只是背景铺垫。
我只想讨论一点：为什么大家要传播这样的。。。谣言。
在下方这个视频中，我和学生讨论了谣言的相关话题，有兴趣可以看看。我主要围绕在两点上：普通人看如何看待谣言，以及，如何在流言漫天的UGC时代去更好地获取信息——请注意，我对谣言和流言是有区分的，证伪了叫谣言，未经证实/证伪叫流言。
四
谷歌取消OKR，的确不实。
但期待谷歌取消OKR这种情绪或期待，是真实的。连谷歌都不搞了，国内这些效仿者再搞就缺乏所谓legitimacy了嘛。
“天下苦OKR久矣”，完全是客观存在的。关键就在于OKR被用歪了。谷歌没用歪，当然就不用取消。
故而，我们应该看到，取消OKR这一不实信息的传播背后的真实性。
不少人对人们传播谣言或者流言，总是特别武断地给出两个看法：
1、晒智商了啊，智商测试器啊
2、不信谣不传谣（我越来越厌恶这句看上去正义感十足的话）
这两种看法，完全没有意识到，背后的真实存在的情绪。
套用沉默的螺旋所谓“舆论是社会的皮肤”，流言/谣言的传播（注意，不是内容本身，是内容传播），也是社会的皮肤。
五
某种意义上，谷歌OKR被取消这一文本的炮制者，应该视为提出了一个问题。
如果这个文本没有得到广泛传播，意味着这个问题并不是一个大问题，或者并不是整个职场普遍关心的问题。
但正相反，这个信息被得到了广泛的传播，说明相当多的人，都持有这个问题：当下职场的OKR是正确的吗？是合适的吗？是不是走到了不该走到的困境了？
而嘲笑这些传播的人，岂非就是另外一种“不解决问题，只解决提出问题的人”呢？
好好想想吧。
不要有智商上的优越感，从而视“天下苦不正确的OKR久矣”而无物。
这才是弱智。
—— 首发 扯氮集 ——
本文转自： http://weiwuhui.com/8643.html
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