这本书看到最后，发现解读的不仅仅是Instagram，还包括Facebook。
从互联网公开的数据显示，Facebook的月活跃用户数据达到了29.1亿人，这背后离不开扎克伯克的努力和治理公司的态度：增长。为了增长，什么事情都能做。书中纰漏，Facebook的代码库是面对所有程序员开放的，迭代代码功能，只要能获得数据的增长，所有人都可以提交新代码。在看到这一段的时候，我心想这样也行，是不是有点过于随意。
看完这本书后，我又下载了Facebook并重新注册了账号（之前有注册过，后来注销掉了），发现Facebook和国内的字节系很像：劣质内容、虚假信息、随处可见的广告。其背后的逻辑是：简单粗暴的数字主义/增长主义，谈不上任何的美学、客户感受（比如APP底部有6个菜单按钮）。貌似上面说的过于随意的问题，有了答案。
而Instagram从书中的介绍则不一样，美学主义（为了让用户拍的照片更好看，添加了滤镜），可以点赞、分享（早期可以将照片完美的分享到Facebook、twitter，实现了用户的增长，后来被Facebook收购后，Twitter和Instagram），不支持转发（创始人认为转发会影响破坏用户创作的动力，好的东西就应该留在自己的账号下，让别人来围观），创始人像艺术家——享受生活、参加奥斯卡颁奖典礼、和名流在洛杉矶吃饭等等，尽情享受生活的美好。对于用户的增长是完全不在乎的（用户增长极快，一直不是Instagram的问题），并且极其傲慢。
Instagram被Facebook收购（被人为是潜在的竞争对手）后，面临着独立发展还是融合进Facebook的问题，这本书后面的2/3都在说这个事情，作者尽可能的想用上帝视角来解释清楚这个事儿，但从我的感受来看，更加凸显了Facebook收购Instagram的标准：
1、和Facebook是同类型的用户，要尽快收购；
2、能相互转化/增长用户的，要尽快收购掉；
3、有潜在威胁的，要尽快收购掉；
简单、粗暴，但有效的收购规则，同样适用于后来收购的WhatsApp。其根本原因：互联网特别适用丛林法则——赢者通吃，不择手段。
书中提到有个内容审查法案：
《通讯管理法案》第230条：从法律上讲，交互式计算机服务的提供者不会被认为是信息的发布者，除非他们在内容发布之前进行编辑和管控。——美国互联网公司应对政府要求对内容审查的保护伞。
如果国内有这个法案，国内互联网一定会……。
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