这个问题的开始，首先需要你自己确定，你的密室逃脱门店想怎么开。不同类型的产品，不同规模的门店都有不同的投入方式。当然这个“怎么开”也不是想当然的，它需要一些依据，以我个人的经验，开店前你需要搞清楚几件事：
1.城市人口
一个城市的人口直接决定了你的生意盘有多大，最简单的算法就是基础人口的25%是你的潜在用户，也就是18-35周岁的年轻且具有消费能力的人群，而在这里面能转换的用户基础比例是10%-20%。也就是说，如果你的城市拥有100万人，那么消费人群就是100万X25%X(10%~20%)=大约就在2.5万到5万人是你近几年的消费人群。不过这个数值指的不是你的门店接待的量，而是指你的一个产品，我们姑且计算没有复购，只能游玩一次用户就不会再玩的情况下，那么每个产品就能开发2.5万到5万的用户，你如果门店拥有4个产品主题，那么上线就会到10万~20万的用户。
不过这个数值一般是理论数值，具体的还要继续参考下面的几个因素。
2.城市娱乐等级和消费力
城市能否为娱乐消费，就得看城市的娱乐等级，也就是说人们有闲钱的时候，这个城市的消费主要是放着哪些方面，且比例是多少。举例这个城市内普遍的年轻人，每月可支配的消费金额是1000，分配比例大致是聚餐50%、购物20%、休闲娱乐20%，其他10%，那么大概率就可以算出他在休闲娱乐领域每月的投入和消费的频次，以此可以算出用户的门票投入、转换比例之类的数值。
如果娱乐等级较高的城市，城市人口的开发程度就会大幅度提升，比如上海的转化率就远远高于了20%
3.城市文化水平和传播能力
这个数值主要是看用户的转化效率有多高，影响的是营销成本和变现周期。一个城市学生群体、外来高级打工群体越多，相对来说传播力就越快。投入的营销成本、或者口口相传的成本就会越低。那么这个数值就会直接影响到你这个城市开发用户人口是用多久的时间，也以此可以算出，你的产品多久迭代更新，门店的折损大致控制在多少。
4.市场竞争力
以上的数据都是市场综合数据，但是竞争力却是核心的，毕竟这个市场不止你一家在经营，用户是可以流动到每个竞争者手中的。虽然用户可以玩了别人再来玩你家的产品，但是介于城市娱乐等级的限制，用户的消费频次是有限的，而且还有衰减的作用，所以如果你不能成为市场用户进入时，用户首先考虑的门店，那么大概率你的转化周期会因为用户进入的频次拉长，而很长时间开发不了你的预计人群。
这就是为什么市场再大，依然我们看重竞争的原因。所以你必须关注你的竞争对手的产品矩阵，重组出避开直接竞争的自家产品线，才能避开重复开发用户的风险。
以上，这些内容就是你了解市场的本质，所以我无法告知你花多少钱，前提是你自己城市的状况，你的想法，还有你到底有多少资源，这些都会影响你的门店投资水平。
但是在一些原则上的建议还是可以给的
1.市场活跃的产品类型，不一定就是好的类型
因为竞争太白热化，用户已经被过度开发，当你觉得还不错时，已经有无数人和你一样的思维，他们也许是用户，已经产生了疲惫感；也许是商家，正准备下场。你也加入的话，指不定就是新的一轮炮灰。
2.听用户，而不是你自己
太多创业者以自己的喜好来判断市场，创业不是玩，市场真实的情况才是做生意的关键核心。而了解市场真实情况又往往麻烦且结局不一定是你喜欢的，所以很多人下意识里无视了这些客观事实，最终导致灭亡。
3.钱不是万能的，一切能用钱解决的问题，那最后一定都是问题
很多创业者觉得自己钱多，就瞎来。装修用最好的，产品买最好的，NPC要最多，服务要最极致的。羊毛出在羊身上，你的羊愿意为你的这些东西买单吗，你其实都没思考过。最后算账血本无归的时候才恍然大悟。
来源：知乎 www.zhihu.com
作者：肥熊大师
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