一、我的创业观
1、什么是创业
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创:创造、业:事业
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小摊小贩是否被定义为创业从自己的角度来看确实是在作自己的事业,从资本角度是不被定义的,因为如果他不具备扩张性增值特性就不算
2、为什么要创业
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这是你和这个社会的一种联系,一个向上的通道,做创业可以带动经济消费,提供就业岗位,创造社会福利,拔高你的社会价值!
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创业可以锻炼一个人一个团队的能力思想上高出同龄人水平,气场上比其他人更加强大,为人处事待人接物方面也会做的很周到,创业会把人培养成为全才!
3、好的创业是什么样的
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世界上最伟大的商业模式就是利他主义,学会如何利他,搭建自己的销售路线
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世界上有多少人希望你成功你成功的概率就有多高,做好口碑很重要
4、创业给大家带来了什么
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工作和创业的区别,工作更多的扮演的是螺丝钉,流水线的一环,工作的人是个专才;创业需要窥全貌,要终身学习做全才,小老板在小他也是老板,他还是比你去上班在很多方面要更加的自由更加的有价值总而言之工作的上限是可以预知的,创业的上限未可知
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30—50岁是你最好的创业奋斗时机,前20年是打基础,20—30塑造智慧和价值观;推荐书籍《穷爸爸富爸爸》创建企业是这个世界上最富有的游戏,一定要让你的钱动起来,流动起来才会创造收益!
5、什么样才是一个好的创业项目
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行业是否具有高利润,因为规模难做
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要选现金流好的,现金为王,给你发工资10万但是半年结一次,那么你这半年怎么过?
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高复购高频消费,高频的消费或服务可以粘住你,进而拉动低频产品
6、创业者的基本素养
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学习能力:冯•诺依曼系统,身高的差距是有限的,思维的差距是无上限的
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迁移能力:古为今用,跨学科跨专业用
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资源整合能力:回想自己有什么,别人有什么,他为己用
6、团队是第一要素
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从时间角度:1个人是24小时,一个10人团队就是240小时百人就是2400小时,从时间上你就打败了很多人
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从空间角度:1个人一天最多接待10个客户,但是10人团队一天就可以接待100个客户
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从做事情的角度来看:不要拿一个业余和专才相比,闻道有先后术业有专攻,你有了一个团队就会变成一个什么都专业的全才,因为不同的人有不同的擅长之处,合在一起又是一个整体。
7、商业是最好的慈善
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免费的是最贵的,施舍而无利益是不可持续的,所谓烂泥扶不上墙
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人与人之间最稳定的关系是利益关系
8、丛林法则
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资源是有限的,你不去争夺,别人就会抢,强势文化造就强者,弱势文化造就弱者,市场不讲究公平,讲究资源的优化配置,利益是永恒的
9、财商
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财商决定了一个人对资源资金的把控能力!
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一个家庭就是一个小的公司,也需要一份属于家庭的财务报表!体现你的财务状况
10、生产资料
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有限的,不可再生的,可持续产生收益的,可以流通的东西可以称为生产资料,人一定要学会聚集生产资料
二、互联网和互联网平台
1、互联网
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极大提高沟通效率
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跨越时间空间的限制
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普惠性的工具
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是一种思维方式
2、互联网平台
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万达广场理论,大家一定要学会平台思维,搭台唱戏,宏观调控,让大家按照我置顶的规则来赚钱,然后我在赚钱,互利共赢—平台思维
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正确理解微商:微商仅仅只是用微信作为工具赚钱而已,而我们不一样我们自己就是自己的平台,芫创平台就是你的平台,微信是你的工具,抖音是你的工具,任何东西都是你们的工具,我们做的是社交电商!用先进的互联网工具和思维做人与人的生意
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芫创平台轻创业,低投入低风险高收益
三、创业与商业背后的逻辑
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经济基础决定上层建筑,有了坚实的经济实力才会有更多的机会接触到更优秀的人,
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货币(特指金钱)本身没有价值,是人赋予了货币在社会运作中的特定的含义使其成为具备价值的价值物,价值物的流通又会产生社会价值(经济价值、文学价值等等)
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个人要把自己当成企业的合伙人,企业要把自己当成政府的合伙人
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